Vous disposez d’une expérience employé ou dirigeant et vous souhaitez développer vos compétences professionnelles, et trouver des outils d’accompagnement efficaces à la motivation et la gestion de l’humain ?

Vous souhaitez redonner du sens à votre carrière, trouver une nouvelle voie professionnelle et exercer un métier lucratif et épanouissant ?

Cette formation en coaching est faite pour tous ceux qui souhaitent développer leurs compétences relationnelles, leur intelligence collective, et acquérir les compétences et la posture d’un coach professionnel.

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation en coaching s’adresse à toute personne désirant apprendre les techniques du coaching, en vue d’exercer une mission de coach professionnel en entreprise ou coach de indépendant.

Elle s’adresse plus particulièrement aux professionnels de l’accompagnement désirant acquérir les techniques du coaching solutionniste®, aux professionnels qui occupent des fonctions de management ou de coach interne en entreprise, aux travailleurs indépendants, coachs, psychologues, infirmiers, psycho-praticiens, ou toute personne en reconversion professionnelle désirant se former au métier de coach.

Prérequis 

Intérêt pour les relations humaines et la communication, éthique personnelle, bon équilibre psychologique.

Objectifs pédagogiques 

Durant la formation, les stagiaires apprendront à :

  • Connaître les fondements, modèles et techniques du coaching professionnel et du coaching solutionniste®
  • Développer une posture professionnelle, des compétences, savoirs, savoir-être et règles éthiques, pour exercer dans le domaine du coaching professionnel ou du coaching de vie 
  • Comprendre et pratiquer les fondamentaux de la communication PNL/Ericksonienne 
  • Utiliser les techniques, outils et leviers de la communication solutionniste 
  • Accueillir et accompagner un client dans une optique systémique et solutionniste 
  • Déterminer et accompagner un objectif individuel ou d’entreprise 
  • Analyser une situation problématique, repérer et à agir sur les leviers de changement
  • Analyser et modéliser une situation problématique, faire émerger la prise de conscience 
  • Utiliser les techniques et outils de la gestion des relations humaines, du développement de compétences et du changement issus de la PNL
  • Faire émerger et définir des axes stratégiques d’intervention en prenant appui sur de puissants leviers de changements 
  • Acquérir une grille d’entretien et d’intervention précise 
  • Savoir manier le langage paradoxal et le questionnement puissant 
  • Déterminer et prescrire des tâches stratégiques 
  • Développer leur aisance professionnelle et leur confiance pour exercer dans les métiers du coaching et de l’accompagnement.

Durée et modalités d’organisation 

  • Durée : 26 jours, soit 182 heures de formation
  • Horaires : 9h – 12h30 / 14h – 17h30
  • Déroulement en présentiel au centre de formation, travail en groupe de pairs entre les sessions de formation
  • Maximum 18 personnes par module
  • Tarif : 5 700€
  • Délai d’accès : Inscription jusqu’à 15 jours avant le début des modules de formation et en fonction des places restantes.

Télécharger le bulletin d’inscription

Accessibilité 

Locaux adaptés pour accueillir des personnes en situation d’handicap. Si vous êtes en situation d’handicap, merci de contacter le responsable pédagogique.

Responsable pédagogique et intervenant principal

Dominik HANSEN, ingénieur diplômé de l’EICESI, spécialisé en management d’entreprises et d’organisations professionnelles (International Master Degree), Coach Professionnel RNCP, Maître praticien en PNL, Maître praticien en communication éricksonienne, Maître praticien en Thérapies brèves stratégiques et solutionnistes. Il a par ailleurs co-dirigé une institution médico-sociale durant 13 ans, et dirigé une entreprise en communication professionnelle.

Méthode Pédagogique

  • Notre formation est basée sur un équilibre idéal entre théorie et pratique avec 60% de pratique, 40% d’apports théoriques. Chaque stagiaire sera amené à expérimenter et à conduire les puissants outils du coaching solutionniste.
  • Une pédagogie active pendant les sessions (cas pratiques, tests, jeux de rôle, mises en situations) pour rendre l’apprenant acteur de ses apprentissages, afin qu’il construise ses savoirs à travers des situations de recherche et d’expérimentation.
  • Un état des lieux et une analyse de pratiques professionnelles en début de formation.
  • Un accompagnement personnalisé pour vous aider à réaliser ces objectifs.
  • Un support de formation est fourni à chaque stagiaire pour chacun des modules de formation
  • Equipements : salle de formation, vidéoprojecteur, paperboard, espace pour la mise en pratique etc.

Programme de formation

Module 1 : Fondamentaux de la communication stratégique et d’influence (3 jours, 21 heures)

  • Présentations et objectifs
  • Les présupposés de la communication, les clés d’accès oculaires, les prédicats
  • Créer le rapport, techniques et expérimentations
  • La construction de notre carte du monde
  • Les cinq domaines de vie
  • Apprendre et « jouer » avec les outils du langage de précision et la reformulation stratégique
  • Comprendre et utiliser le « méta-modèle »
  • Les méta-programmes : mieux comprendre l’autre et nos propres conditionnements

Module 2 : Détermination d’objectifs et communication stratégique et d’influence (3 jours, 21 heures)

  • Communication stratégique
  • Formulation d’un objectif spécifique
  • Principes de bases de la communication d’influence
  • Stratégies d’influence
  • Désactiver des émotions négatives et installer des ressources utiles
  • Technique d’ancrage et désactivation d’ancres
  • Bilan et évaluation du niveau 1 (technicien PNL)

Module 3 (4 jours, 28 heures) : apprendre et pratiquer les outils du coaching PNL et du changement

  • Techniques pour développer la confiance en soi : le cercle d’excellence
  • Comprendre et utiliser les positions perceptuelles
  • Renforcer une croyance positive : le carré magique
  • Langage d’influence : identifier les sous-modalités
  • Démêler une situation inextricable et séparer l’espace problème de l’espace des solutions : Le modèle SCORE
  • Techniques de changement rapide : le Swish PNL
  • Dissociation simple et double dissociation
  • Protocole de transformation des peurs

Module 4 (4 jours, 28 heures) : approfondir les outils du coaching PNL et du changement

  • Le modèle des parties : un outil extraordinaire pour comprendre et agir sur nos comportements inconscients
  • Technique de recadrage en 6 points
  • Explorer les techniques et outils pour modifier les comportements inconscients
  • La négociation entre parties
  • Le VK Squash
  • La ligne du temps : relâcher les émotions négatives et créer un futur stimulant
  • Le protocole du Changement d’histoire de vie
  • Révisions et évaluation des connaissances
  • Mise en pratique et validation du niveau 2 (praticien PNL)

Module 5 : l’approche coaching (3 jours – 21 heures) :

  • Objectifs et projet professionnel
  • L’approche coaching
  • Le contrat de coaching
  • Les compétences du coach
  • Maïeutique et questionnement puissant
  • Les grands modèles d’intervention
  • Structurer ses séances avec l’approche GROW de John Whitemore

Module 6 : approche systémique et coaching d’entreprise (3 jours – 21 heures)

  • L’approche systémique en entreprise
  • Les principaux concepts de l’approche systémique
  • Pertinence du modèle systémique en entreprise
  • La résolution de problèmes en entreprise
  • Le coaching écologique et stratégique
  • Les étapes d’une intervention de coaching : et étude de cas
  • Le traitement de la souffrance au travail
  • Etude d’un cas de harcèlement
  • Formation émaillée de mises en situation et exercices pratiques.

Module 7 : les techniques du coaching solutionniste (3 jours – 21 heures)

  • Approche systémique et processuelle
  • La question de l’utilité 
  • La question miracle 
  • Les échelles 
  • Rechercher des exceptions 
  • Les succès du passé 
  • La reformulation réflexive 
  • Changer le cadre : communication et langage d’influence
  • Compliments directs et indirects 
  • Les questions du progrès 

Module 8 : entretien solutionniste et prescription de tâches (3 jours – 21 heures)

  • Apprendre à conduire l’entretien solutionniste
  • Déterminer les leviers puissants de changements par l’approche processuelle
  • Démonstration et expérimentations
  • Consolider les changements
  • La prescription de tâches stratégiques
  • La question de continuité
  • Bilan de formation et préparation des épreuves de certification

Compétences évaluées à l’issu de la formation

  • Savoir mener à bien une mission de coaching individuel, coaching de vie ou coaching en entreprise
  • Savoir définir le cadre et le contrat d’un coaching individuel ou professionnel
  • Etre capable de conduire des entretiens dans une optique solutionniste
  • Savoir analyser et modéliser une situation problématique et faire émerger la prise de conscience
  • Reconsidérer les ressources potentielles disponibles et repérer des voies de changement
  • Savoir décrypter et prendre appui sur les processus du client pour définir des stratégies de travail et les options de changement
  • Accompagner les objectifs du « client » et conduire le changement
  • Gérer les progrès et la responsabilité

Modalités de suivi et d’évaluation

  • L’évaluation des acquis de formation s’effectue à partir de questionnaires, notes de lecture et d’un rapport d’accompagnement.
  • Questionnaire et entretien en début de formation.
  • Adaptation aux objectifs et besoins individuels avec des points quotidiens entre le formateur et les stagiaires.
  • Evaluations et auto-évaluations régulières sous forme de questionnaires et QCM

En cours de formation :

  • Mises en situation
  • Rapport d’accompagnement suivant trame fournie à réaliser après chaque module de formation
  • Feuilles d’émargement par demi-journées
  • Attestations de présence
  • Un mémoire d’une dizaine de page complétera ce parcours et sera rendu à l’issu du cursus de formation complet, en vue d’obtenir la certification de coach solutionniste®.

Organisme de formation : Hansen Institute

  • Spécialiste en développement des compétences, Hansen Institute propose des cycles de formation en communication professionnelle basés sur les techniques et outils du coaching PNL.
  • Hansen Institute conçoit des solutions pédagogiques innovantes à destination des secteurs privés et publics.

Demande d’nformations

Pour plus d’informations, contactez Sandrine Hansen au 07 82 11 22 85 ou par email via notre formulaire de contact